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Diversidad impulsa Consejos Directivos m?s eficientes

 

Las empresas que deseen potencializar su crecimiento a corto, mediano y largo plazo deben promover una mayor diversidad en los consejos directivos, ya que de esta forma es más factible que el modelo de negocio se adapte a las adversidades económicas y supere los nuevos retos.
Un estudio elaborado por la Organización Internacional del Trabajo (OIT), indica que, a nivel mundial, los negocios que promueven la diversidad en cargos directivos tienen un aumento en su productividad de hasta 20%, superando a las empresas dirigidas exclusivamente por un solo género.
“En este cierre de año es un buen momento para que las empresas analicen cómo están constituidas y quiénes se encargan de tomar las principales decisiones. La diversidad ya sea de género, ideas o profesión ayuda a que los Consejos Directivos puedan tener un abanico más amplio de propuestas y estrategias, lo que se traduce en compañías con mayor potencial para la resolución de problemas”, indica el Dr. Guillermo Cruz, actual Presidente de ACAD.
La OIT precisa que, para alcanzar la diversidad en los consejos directivos, la cuota ideal de personas de cada sexo debe oscilar entre el 40% y 60% a fin de que el proyecto cuente con el talento necesario en áreas estratégicas.
“Transitamos por un momento donde la igualdad está ganando terreno. Hablar de estos temas ya es prioridad corporativa. Las empresas enfrentan un gran desafío, porque durante mucho tiempo la participación de mujeres en consejos directivos estaba muy condicionada a un asunto cultural y no de capacidades. En otros casos, los consejos están formados por personas con el mismo perfil y experiencia; el caso es el mismo, la diversidad es lo que hace más resiliente a las empresa”, argumenta el Dr. Guillermo Cruz.   
Ventajas de la diversidad
Existen diversos beneficios para las empresas que fomentan la diversidad en sus Consejos Directivos, uno de ellos es la eliminación y erradicación de formas homogéneas de dirigir y decidir que limitan el crecimiento de una empresa.
Un segundo beneficio de la diversidad es la rentabilidad y la productividad del negocio. El último estudio elaborado por MSCI señala que la productividad de los colaboradores en empresas donde su consejo estaba conformado por 3 o más mujeres tuvieron un mayor crecimiento de la productividad en términos generales; en contraparte, cuantas menos mujeres hay en las juntas tomando decisiones, el crecimiento de los colaboradores es más lento o nulo.
Además, la presencia y promoción de mujeres es un elemento necesario para el valor de la empresa a largo plazo. La OIT precisa en sus objetivos de Desarrollo Sustentable para el 2030 un crecimiento económico que contemple una participación plena e igualdad de liderazgo en todos los niveles, lo cual sugiere sea tomado en cuenta por los grandes inversores.
La tercera ventaja de la participación de mujeres y toma de decisiones en la junta directiva de una empresa es la atracción y desarrollo de talento, ya que su presencia emite un mensaje positivo del negocio acerca de la igualdad de oportunidades y la promoción de modelos de desarrollo incluyentes.    
“Estamos ante un contexto desafiante que puede poner en jaque las operaciones de todas las compañías, sin importar que grandes sean. Este también es un buen momento para apostar por la diversidad y la inclusión en todos los ámbitos de las compañías. Sin lugar a dudas esta apertura será la que impulse a una empresa a perfilar mejores estrategias para sortear cualquier desafío”, concluye el Presidente de ACAD.
Acerca de ACAD
Asesores de Consejo y Alta Dirección es una empresa que agrupa a expertos líderes en Gobierno Corporativo y Empresas Familiares, quienes tienen uno de los acervos más importantes de experiencias y casos de éxito en el tema. ACAD ofrece servicios de consultoría a empresas familiares, certificación PRIME, planeación estratégica, auditoría interna, entre otros. 

Las empresas que deseen potencializar su crecimiento a corto, mediano y largo plazo deben promover una mayor diversidad en los consejos directivos, ya que de esta forma es más factible que el modelo de negocio se adapte a las adversidades económicas y supere los nuevos retos.

Un estudio elaborado por la Organización Internacional del Trabajo (OIT), indica que, a nivel mundial, los negocios que promueven la diversidad en cargos directivos tienen un aumento en su productividad de hasta 20%, superando a las empresas dirigidas exclusivamente por un solo género.

“En este cierre de año es un buen momento para que las empresas analicen cómo están constituidas y quiénes se encargan de tomar las principales decisiones. La diversidad ya sea de género, ideas o profesión ayuda a que los Consejos Directivos puedan tener un abanico más amplio de propuestas y estrategias, lo que se traduce en compañías con mayor potencial para la resolución de problemas”, indica el Dr. Guillermo Cruz, actual Presidente de ACAD.

La OIT precisa que, para alcanzar la diversidad en los consejos directivos, la cuota ideal de personas de cada sexo debe oscilar entre el 40% y 60% a fin de que el proyecto cuente con el talento necesario en áreas estratégicas.

“Transitamos por un momento donde la igualdad está ganando terreno. Hablar de estos temas ya es prioridad corporativa. Las empresas enfrentan un gran desafío, porque durante mucho tiempo la participación de mujeres en consejos directivos estaba muy condicionada a un asunto cultural y no de capacidades. En otros casos, los consejos están formados por personas con el mismo perfil y experiencia; el caso es el mismo, la diversidad es lo que hace más resiliente a las empresa”, argumenta el Dr. Guillermo Cruz.

Ventajas de la diversidad

Existen diversos beneficios para las empresas que fomentan la diversidad en sus Consejos Directivos, uno de ellos es la eliminación y erradicación de formas homogéneas de dirigir y decidir que limitan el crecimiento de una empresa.

Un segundo beneficio de la diversidad es la rentabilidad y la productividad del negocio. El último estudio elaborado por MSCI señala que la productividad de los colaboradores en empresas donde su consejo estaba conformado por 3 o más mujeres tuvieron un mayor crecimiento de la productividad en términos generales; en contraparte, cuantas menos mujeres hay en las juntas tomando decisiones, el crecimiento de los colaboradores es más lento o nulo.

Además, la presencia y promoción de mujeres es un elemento necesario para el valor de la empresa a largo plazo. La OIT precisa en sus objetivos de Desarrollo Sustentable para el 2030 un crecimiento económico que contemple una participación plena e igualdad de liderazgo en todos los niveles, lo cual sugiere sea tomado en cuenta por los grandes inversores.

La tercera ventaja de la participación de mujeres y toma de decisiones en la junta directiva de una empresa es la atracción y desarrollo de talento, ya que su presencia emite un mensaje positivo del negocio acerca de la igualdad de oportunidades y la promoción de modelos de desarrollo incluyentes.   

“Estamos ante un contexto desafiante que puede poner en jaque las operaciones de todas las compañías, sin importar que grandes sean. Este también es un buen momento para apostar por la diversidad y la inclusión en todos los ámbitos de las compañías. Sin lugar a dudas esta apertura será la que impulse a una empresa a perfilar mejores estrategias para sortear cualquier desafío”, concluye el Presidente de ACAD.

Acerca de ACAD

Asesores de Consejo y Alta Dirección es una empresa que agrupa a expertos líderes en Gobierno Corporativo y Empresas Familiares, quienes tienen uno de los acervos más importantes de experiencias y casos de éxito en el tema. ACAD ofrece servicios de consultoría a empresas familiares, certificación PRIME, planeación estratégica, auditoría interna, entre otros. 

 

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