ESG, un nuevo rumbo para las empresas
Los estándares del Enviromental Social and Governance (ESG) son un asunto que involucra cada vez más a las empresas familiares, ya que su principal objetivo es proteger un legado para las futuras generaciones, adoptando temas ambientales, sociales y de gobierno.
El movimiento ESG consiste en que los negocios incorporen medidas que inhiban su impacto ambiental y a la vez tengan un efecto social, así como una óptima planeación con base en buenas prácticas.
“Es una herramienta más precisa para cuantificar si un negocio, sea o no familiar, está cumpliendo con temas ambientales, si tiene un buen trato hacia sus colaboradores; fomenta la innovación y administra de forma óptima las cadenas de suministro, es decir, los conceptos de una empresa socialmente responsable (ESR) pueden medirse con un proceso ESG, por eso la importancia de adoptar estos mecanismos que están teniendo una gran aceptación a nivel internacional”, explica el el Dr. Guillermo Cruz, actual Presidente de ACAD.
De acuerdo con el estudio Encuesta de empresas familiares 2021, elaborado por PWC, en México, el 42% de las empresas familiares tiene como prioridad implementar acciones de sustentabilidad y apoyo a la comunidad local.
De acuerdo con el Presidente de ACAD esto se debe a que las coloca en una posición más favorable, ya sea para establecer nuevas alianzas comerciales, acceder a mejores condiciones de financiamiento, una mayor capacidad para atraer talento, una mejor imagen empresarial y un incremento en la valuación del negocio, entre otros beneficios.
“Un negocio con perspectiva ESG es más atractivo y tiene una mejor reputación. En este contexto económico complejo por el cual transitamos, los nuevos modelos de negocios deben priorizar la preservación del medio ambiente, las acciones sociales y sobre todo tener un plan de desarrollo de buenas prácticas. Eso habla bien de la empresa. Resulta obsoleto priorizar solo de beneficios para la empresa, aquí deben ganar todos”, explica el Dr. Guillermo Cruz.
Cabe destacar que por el momento no existen métricas estandarizadas para medir los criterios y cifras ESG; sin embargo, las empresas familiares pueden, a través de estas prácticas ampliar sus fortalezas, minimizar sus debilidades y adaptarse más rápido a las exigencias de sus clientes y sociedad.
¿Cómo implementar el ESG en la empresa familiar?
Para ACAD, las empresas familiares pueden adoptar estrategias ESG tomando en consideración los siguientes puntos:
- Definir causas sociales
Para cumplir con acciones sociales, existen numerosas causas, ya sea de tipo ambiental o comunitaria. En este sentido, lo importante es escoger un objetivo específico que esté ligado a su core business para poder comprometerse a cumplirlo y con ello dar una mejor imagen del negocio, más coherente y que pueda incrementar el interés de inversionistas.
- Todo plan conlleva riesgos
Aunque los beneficios pueden ser considerables, implementar un programa ESG también conlleva riesgos para las empresas familiares. Es importante hacer un análisis detallado del impacto que puede representar la aplicación de estrategias que repercutan directamente en las ganancias del negocio.
- Indicadores claros
Para que todos los colaboradores de una empresa familiar adopten el ESG los parámetros deben ser claros y precisos, a fin de que cada área tenga claros los objetivos, procesos y acciones a desarrollar.
Un programa que no se explica bien repercute en el valor de la empresa y se convierte en un distractor para el equipo, que en algunos casos no comprenderá la decisión.
“La ESG no sólo es una estrategia para atraer inversionistas, es un nuevo modo de laborar de las empresas familiares. Es un proceso donde se puede innovar con conciencia, pensando siempre en garantizar un negocio más próspero para los que a mediano o largo plazo tomarán las riendas de la compañía”, concluye el Presidente de ACAD.
Acerca de ACAD
Asesores de Consejo y Alta Dirección es una empresa que agrupa a expertos líderes en Gobierno Corporativo y Empresas Familiares, quienes tienen uno de los acervos más importantes de experiencias y casos de éxito en el tema. ACAD ofrece servicios de consultoría a empresas familiares, certificación PRIME, planeación estratégica, auditoría interna, entre otros.
